Turizm Otel Yöneticileri Derneği (TUROYD) Başkanı Ali Can Aksu, turizm yatırımlarında çarpık yapılaşma tüm hızıyla ve hezeyana uğratarak devam ettiğini söyledi.
Aksu, yazılı açıklamasında, Türkiye’de irili ufaklı bakanlık kayıtlarında kayıtlı olan ve belediyeler bünyesinde faaliyet gösteren turizm yatırımlarının yaklaşık 100 milyar doları bulduğunu belirtti.
Turizm yatırım hızında İstanbul ön sırayı alırken, Antalya, Bodrum, Marmaris ile birlikte Ankara, İzmir, Bursa, Konya ve özellikle Anadolu’nun tüm illerimizde ciddi bir hareketlilik gözlemlendiğini ifade eden Aksu, şunları kaydetti:
'' Bu yatırımlar planlanırken, Bölgesel ve Yatırım Analizleri yapılıyor mu? Maalesef: hayır. Yatırım gerekçesi ise: Tutku, özenti, yüksek karlılık beklentisi ve en önemlisi Uluslararası Otel marka Danışmanları ( simsarların) yanlış yönlendirmesi sonucu hezeyan başlıyor Uluslararası Otel Markalarını kurtarıcı rolünde gören yatırımcıların büyük bölümü çoğunlukla bu markaları pazarlayan simsarların etkisinde, bir kısmı ise marka özentisi.
Anadolu’da bu tabir şu şekilde kullanılır ; “Bize yakışan marka olmalı “ Amacımız markaları kötülemek mi? Hayır kesinlikle değil. Doğru markayı doğru analizlerle entegre etmek gerekiyor. Amacımız yatırımcıyı bilinçlendirmek ve yanlış planlama ile hataya düşmesini engellemek. Çok iyi bir inşaat firması veya sanayici olmakla iyi bir otel işletmecisi olamazsınız.
Bu iş profesyonellerin işi. Otelcilik eğitimini almış deneyim kazanmış çalışanların işi. Hatalı kararlardan dolayı Milyonluk yatırımlarınızı, Ahbap, çavuş, yeğenlerle yürütürseniz ebetteki bu iş faciaya dönüşecektir.
Türkiye’de 110’un üzerinde otel uluslararası marka tabelasını indirmek istiyor. Ağır şartlı sözleşmelerden dolayı bu yerel ticari mahkemelere çok iş düşecek demektir.
Yapmış olduğumuz araştırma ve incelemelerimizde, Yatırımcının; Profesyonellerden destek almadan yatırım planlarının yapılmadığı, lokal ve markalaşma analizlerinin yapılmadığı, sözleşmelerin tam olarak okunmadığı, franchise ve management farkının ne olduğunun bilinmediği marka ile vizyon yaratmak uğruna oluşan aşırı EGO olduğunu gözlemledik.
Markadan kurtulmak olumlu sonuç doğuracak mı? Tabikî Hayır. Geçici bir çözüm olacaktır.
Geleceği iyi tasarlamak, donanımlı turizm personeli ile çalışmak ve güvenmek daha esaslıca olacaktır.
Türk Turizm Yatırım arenasında acı tablo şu ki: 100 Milyar dolarlık yatırımların yaklaşık yüzde 60’ı profesyoneller tarafından yönetşlmiyor.
Genel istihdamda ise otelcilik sektöründe çalışanlarının yüzde 45 i farklı sektörlere kaymış durumda.
Dolayısı ile T.C Kültür ve Turizm Bakanlığının yanı sıra, TC. Sanayi Bakanlığı, T.C Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının öncelikle; Turizm Meslek yasası, Yatırım planlama ve izleme koordinasyon merkezi ve en önemlisi Yatırımcı Eğitimi konularının çözüme kavuşması ile turizm yatırımlarında istikrar oluşacaktır.''
Aksu, yazılı açıklamasında, Türkiye’de irili ufaklı bakanlık kayıtlarında kayıtlı olan ve belediyeler bünyesinde faaliyet gösteren turizm yatırımlarının yaklaşık 100 milyar doları bulduğunu belirtti.
Turizm yatırım hızında İstanbul ön sırayı alırken, Antalya, Bodrum, Marmaris ile birlikte Ankara, İzmir, Bursa, Konya ve özellikle Anadolu’nun tüm illerimizde ciddi bir hareketlilik gözlemlendiğini ifade eden Aksu, şunları kaydetti:
'' Bu yatırımlar planlanırken, Bölgesel ve Yatırım Analizleri yapılıyor mu? Maalesef: hayır. Yatırım gerekçesi ise: Tutku, özenti, yüksek karlılık beklentisi ve en önemlisi Uluslararası Otel marka Danışmanları ( simsarların) yanlış yönlendirmesi sonucu hezeyan başlıyor Uluslararası Otel Markalarını kurtarıcı rolünde gören yatırımcıların büyük bölümü çoğunlukla bu markaları pazarlayan simsarların etkisinde, bir kısmı ise marka özentisi.
Anadolu’da bu tabir şu şekilde kullanılır ; “Bize yakışan marka olmalı “ Amacımız markaları kötülemek mi? Hayır kesinlikle değil. Doğru markayı doğru analizlerle entegre etmek gerekiyor. Amacımız yatırımcıyı bilinçlendirmek ve yanlış planlama ile hataya düşmesini engellemek. Çok iyi bir inşaat firması veya sanayici olmakla iyi bir otel işletmecisi olamazsınız.
Bu iş profesyonellerin işi. Otelcilik eğitimini almış deneyim kazanmış çalışanların işi. Hatalı kararlardan dolayı Milyonluk yatırımlarınızı, Ahbap, çavuş, yeğenlerle yürütürseniz ebetteki bu iş faciaya dönüşecektir.
Türkiye’de 110’un üzerinde otel uluslararası marka tabelasını indirmek istiyor. Ağır şartlı sözleşmelerden dolayı bu yerel ticari mahkemelere çok iş düşecek demektir.
Yapmış olduğumuz araştırma ve incelemelerimizde, Yatırımcının; Profesyonellerden destek almadan yatırım planlarının yapılmadığı, lokal ve markalaşma analizlerinin yapılmadığı, sözleşmelerin tam olarak okunmadığı, franchise ve management farkının ne olduğunun bilinmediği marka ile vizyon yaratmak uğruna oluşan aşırı EGO olduğunu gözlemledik.
Markadan kurtulmak olumlu sonuç doğuracak mı? Tabikî Hayır. Geçici bir çözüm olacaktır.
Geleceği iyi tasarlamak, donanımlı turizm personeli ile çalışmak ve güvenmek daha esaslıca olacaktır.
Türk Turizm Yatırım arenasında acı tablo şu ki: 100 Milyar dolarlık yatırımların yaklaşık yüzde 60’ı profesyoneller tarafından yönetşlmiyor.
Genel istihdamda ise otelcilik sektöründe çalışanlarının yüzde 45 i farklı sektörlere kaymış durumda.
Dolayısı ile T.C Kültür ve Turizm Bakanlığının yanı sıra, TC. Sanayi Bakanlığı, T.C Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının öncelikle; Turizm Meslek yasası, Yatırım planlama ve izleme koordinasyon merkezi ve en önemlisi Yatırımcı Eğitimi konularının çözüme kavuşması ile turizm yatırımlarında istikrar oluşacaktır.''
